E passou a primeira quinzena de Janeiro…

Quais são seus objetivos?

Atila Persici Filho
2 min readJan 16, 2021
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Com alta frequência, nas diversas empresas em que passei, é muito comum que pessoas na organização não conheçam suas metas. É mais comum que as metas existam até o nível gerencial, mas isso não significa necessariamente que as equipes ao longo da estrutura as possua.

Basicamente a meta pode ter 2 naturezas: Orçamentária ou Técnica. Não necessariamente você terá, por obrigação, ter as duas, mas pelo menos uma deveria!⠀

Em tese, se todos buscam suas metas e as alcançam é natural imaginar que a empresa também alcançará seus objetivos. Se isso acontece, a empresa segue crescendo, reinvestindo e isso é bom para todos!⠀

Achar que a distribuição de metas até nível gerencial garante consistência é um equívoco. Mas já é um início!

Por outro lado, pessoas trabalham no dia a dia, perseguem cumprir suas tarefas, seus horários, as vezes até conhecem a meta do superior imediato, mas não fazem ideia do que deveriam perseguir como objetivo (e em muitos casos também não fazem questão de saber).

E então, a culpa é do gestor por não alinhar devidamente com sua equipe? A culpa é do colaborador que sabe que seu gestor possui uma meta mas não se interessa e confia na condução? A culpa é de ambos?

Eu iria na linha da culpa compartilhada. Em “bola divida” ambos têm responsabilidade!

VOCÊ conhece suas metas? Entende a composição do seu indicador? Compreende como se conecta nos objetivos da empresa em que trabalha? Se você não tem meta, alguma vez já perguntou ao seu superior imediato qual seria ela?⠀

Entre os antigos romanos, a meta era o sinal na pista onde os carros romanos (bigas) deviam contornar, ou seja, era o objetivo a ser alcançado. Estava claro até onde ir!⠀

Se você não sabe até onde tem que ir, qualquer caminho serve… mas daí, não reclame que sua carreira esteja estacionada.⠀

Concordo que pode haver um problema institucional que explique você não ter meta, mas não justifica você aceitar que não tenha uma, daí o problema é seu!

Se puder te ajudar de alguma forma, deixe-me saber!⠀

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Atila Persici Filho

Empresário, Consultor de Estratégia & Inovação, Marido e Pai.